3月7日，永业行董监事长、首席总裁潘世炳，咨询了解。业务流程负责人文云波这行赴粤海区调研组，并与员工辞职对其进行座谈会沟通。
研讨中，粤海区总管理周攀融合当前做工作区域环境状况发生，区别从生产状况发生、高技术人员格局、的项目部门方问、市面从而开拓、存在的毛病等做工作方便实施了总结；参会职工是环绕着高技术改善、的项目部门企业转型成长前景、个成长前景等做工作方便交流会了做在工作中的输液心得及在工作中困惑，并对公的司成长前景提出者了合理的化的个人意见及意见。资询的项目部门主管文云波鼓励小伙伴融合在工作中网络资源优势及我司机构网络资源，抓准成长前景位置定位，成型微商团队聚力。
副老总长、大总裁潘世炳对粤海区所完成的多种考试分数提供多方向那肯定，对各分部营业员积极地积极的精神力量精神状态提供夸赞，办公务瞄准、厂品结构的、行业市场上布局合理、科技后备干部培养计划、方法及的品牌反应力等方向推出准确办公想要。紧紧围绕下一部办公，他表示，粤海区要在“提高大中台，适用强网页前端；提高大后才、工作小远处”服务理念的评价表下，调高行业市场上革新、方法革新、维护制度革新，增强整体布局经营维护维护制度层次，完成与品牌同壮大、共进步英语的肯定方向。